При работе с проектом всегда хочется увидить его прогрес выполнения и также узнать время его выполнения (хотя бы приблизительно). Ken Schwaber рассказывал про burn-up and burn-down charts. Я был удивлен в простоте и информативности такого метода.

Burn-down charts

Через такой тип диаграмм можно увидеть какой обьем работы остается до конца проекта и успеете в сроки выполнения. На вертикальной оси откладывают не выполненную работу. На горизонтальной оси откладываем итерации проекта, помечаем какие итерации приближают нас к окончанию проекта. После выполнения каждой итерации её помечают на графике и таким образом отслеживают будет ли выполнен проект в срок.

По такому графику можно отслеживать все ли итерации выполняются за такое время, на которое они расчитаны, или же возможно сроки выполнения придется пересмотреть.

Burn-up charts

Более удобный тип графика, чем предыдущий.  Удобство заключается в том, что количество итерация до выполнения проекта может меняться (в основном – добавляются). Этот график показывает так же сколько работы в проекте в целом (синий график), как нам показано на примере тоже меняется (например, добавили итераций – увеличилось время общее до выполнения проекта). Тем самым мы можем например указать, что при добавлении текущих операций релиз проекта может сместится, а значит производится смещения сроков, или же что то убирается для текущего релиза.

В завершение

Хочу отметить что данные диаграммы очень полезны для работы и помогают в планировании релизов проекта. Как видим более удобная вторая диаграмма, поскольку она может показывать сразу несколько релизов проекта, что очень удобно для анализа работы. Первый тип диаграмм более прост – ведь график один. Но я все-таки рекомендую использовать второй тип диаграмм – Burn-up chart.